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企 業 大 事 記----保姆计划

● 保姆计划●


为了使广大合作伙伴的利益最大化，风险最小化，也为公司与合作伙伴形成更加稳定共赢团队,共同做好我们的事业!特制定以下计划 一． 客户需要提供： （一）合作区域内与项目相关的详尽的调研数据 （二）项目合作所需的启动资金 （三）项目合作所需的人员准备 二． 公司为客户准备的 (一) 切实可行的运作方案 1. 获利方式: 加盟运营商在养圣堂总部的强大推广优势下（媒体广告与性文化展）可以快速启动四个渠道网络功能，年度获得丰厚的经济效益回报。 ? 渠道效益：以二级加盟的方式开发区域经销商与产品销售专柜获得您的财富效益。 ? 会展效益：联合当地性学会计生服务中心与养圣堂总部联合举办丰富多彩的性文化节或性文化展活动，为您直接创造经济效益。 ? 项目效益：以项目加盟的方式开发男士休闲桑拿会所与男士SPA生活馆等网络,快速获得财富效益。 ? 电子商务效益：依托养圣堂总部的电子商务购物平台，凡属于加盟商所在的区域客户从网上订购产品，公司一律将利润返回给加盟商，意外效益让您惊喜不断。 ? 公司奖励：与养圣堂企业共同打拼，完成年度目标任务，养圣堂总部年度会给您一个丰厚的利益回报。 2. 商务模式 (1) 渠道销售：以保健品代理商 成人用品代理商为目标客户,充分发挥双方资源共享的合作优势,进行养圣堂产品的市场拓展。 (2) 项目加盟：开发有实力的投资商为目标运营客户,利用当地优势资源,以项目加盟的方式,共同开发中高档休闲桑拿会所与男士SPA生活馆。 (3) 品牌专营：组建企业联盟,实行国内品牌专营,打造国内1000家专业的男士健性品牌生活馆的建立,真正贴心服务于各阶层顾客需要。 3. 利润稳定的保障 (1) 价格保护 ? 实行全国统一的终端市场价格策略，避免加盟商在价格上进行无序的的竞争，充分保护加盟商的利润空间。 ? 各级合作伙伴间保持稳定的区域价格差,维持伙伴做大做强的动力 (2) 区域保护 加盟商实行区域分割，即按地区划分市场。养圣堂和加盟商一起约定业务区域，开展推广公司产品，严禁加盟商有超出授权业务区域的行为。 (二) 利润平衡分析表 1. 省级加盟伙伴利润平衡分析:(见表一) 2. 市级加盟伙伴利润平衡分析:(见表二) 3. 区域加盟伙伴利润平衡分析:(见表三) (三) 周到的配套支持 1. 养圣堂以“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”为宗旨，通过呼叫中心、健康专家咨询、CRM顾客服务中心、专家咨询中心等为顾客提供高品质的全程服务。 2. 最新健康资讯及健康理念的传播。 3. 专业网络（www.khyst.net）的品牌与技术支持。 4. 专业知识培训（产品知识、技术手法、销售技巧与售后服务等）。 5. 提供创意完善的终端应用手册，如产品手册、促销手册、售后服务咨询、POP、适量有效的刊物支持。 6. 售出产品如发生产品质量问题，公司一律实行包退包换服务。 7. 如果在产品质量、销售、促销等方面有任何疑问或客户投诉，公司保证在24小时内给予答复。 8. 提供方便、快捷、灵活、安全、准确的后勤配送与物流保障。 (四) 零风险的保障机制 1. 无忧的退货机制 在合作伙伴加盟公司9个月后,按公司的成功模式操作,仍不能达到盈亏平衡点时;在公司产品包装完好无损的情况下,公司可按原供货价原价退回客户的货款,但易耗品除外. 2. 省心的托管机制 客户将项目的经营权全权交予公司进行市场操作,并承担公司工作人员在操作过程中产生的费用.项目产生的利润按6:4的方式分配(即客户60%;公司40%) 客户将项目的经营权全权交予公司进行市场操作,由公司承担相关费用.项目产生的利润按3:7的方式分配(即客户30%;公司70%) 通过以上各种方式的联合运用,一定会给客户和公司带来共同的利益,通过我们的努力,让明天变得更加美好! 深圳养圣堂科技发展有限公司 2008.03


● 2007年4月23日，養聖堂“丹霞山性文化旅遊勝地”在廣東省與韶關市政府的大力支持下正式對外開放。


● 國際中華性學會常務理事、中國性學會常務理事、衛生部項目專家組成員 — 陸仁康教授榮邀為養聖堂企業專家顧問。


● 2007年5月19日、20日，養聖堂應邀參加了中國廣州成人用品與生殖健康展覽會。


● 2007年5月1日，養聖堂品牌“男性健康1000店工程”全國特許加盟正式啓航。

● 中國現階段成年男性中有1.47億人患有不同程度的ED功能障礙疾病
● 中國男性在性生活上平均年齡47.7嵗因性功能衰退而“下崗”，其中45嵗-60嵗的男性中性功能障礙者佔50%以上
● 据調查資料表明，北京、上海、廣東三地高收入男性人群中性功能早衰現象尤爲嚴重


　

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·首屆深圳性文化節新聞發佈會

·廣州成人用品生殖健康展覽會